2016年12月5日上午，“联合运输NC项目启动会”于总部会议室正式召开。用友NC系统以“全球化集团管控、行业化解决方案、全程化电子商务、平台化应用集成”的管理业务理念而设计，现已形成集团管控8大领域、15大行业、68个细分行业的解决方案，是中国大企业集团管理信息化应用系统的首选。

 出席本次会议的人员有用友公司NC项目实施总监李建伟先生及项目成员，联合运输公司执行总裁谢海岩先生、人事行政总监邢雪梅女士、财务总监范兵兵先生以及业务与流程部总监张旭先生等。会议由联合运输业务与流程管理部华星先生主持。

启动会开始，由联合运输公司华星主持会议

 近几年，随着公司规模的发展与壮大，为了进一步加强集企业财务、业务于一体的管理体系建设，本年度联合运输公司计划与用友公司达成NC项目的深度合作。合作双方本着规范化、系统化的原则，于本次会议上全面展开合作洽谈。

 会议主要就用友公司软件产品及项目运作流程进行了深入的交流，并就项目模块上线时间、项目里程碑建设内容、工作目标安排及成果预期、双方工作人员架构及组成等问题作了详尽的探讨。

会议双方展开深入的合作洽谈

 会上，首先由联合运输公司执行总裁谢海岩先生对公司总体情况作了简单介绍，并对此次项目实施做出工作部署与要求。他指出，用友方要在不影响联合运输公司日常应用业务流转的前提下，与公司人员及时沟通与配合，按时、按质、按量的完成既定目标与计划。他期待日后双方能够精诚合作，实现共赢。

联合运输公司执行总裁谢海岩作项目指示

 随后，由联合运输各部门总监表达出对于该项目的专业见解与项目运作中可能遇到的问题。

联合运输人事行政部邢雪梅针对项目流程发表专业见解

 之后，针对以上相关问题与本次项目需求，用友公司项目实施总监李建伟先生为大家从各方面详细的演示了项目计划与管理机制。

用友公司项目实施总监李建伟先生介绍项目机制

 最后，双方明确项目组核心成员名单，包括项目对接人员及其工作职责。会上强调，为了保证项目实施的效果，相关人员的参与工作也将纳入绩效考核的范畴，并设立奖惩制度。

 本次项目在前期筹备中，得到了联合运输董事长孙洪森先生的大力支持，他希望在执行总裁谢海岩先生的带领下，公司体系化建设能够更进一步，从而全面展示企业实力，赢得客户认可，创造品牌价值。

 此次项目启动会顺利召开，标志着双方合作的正式开始。相信通过用友公司专业化的实施交付以及双方工作人员的默契配合，定将联合运输公司打造成为先进的信息化管理型企业！